为确保医院资源的合理配置，确保资金的安全运行，严格预算管理，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，林芝市人民医院于2024年1月31日，由我院党委副书记、常务副院长扎西平措主持，全体在院全面预算管理委员会领导工作小组成员20人参加召开了全面预算管理委员会会议。

    一、本次会议在2024年全面预算“一上一下”工作会议分析研究的基础上，对22项支出项目重新确立预算计算方法、测算依据进行了调整；投票表决通过了170项支出项目，29项项目库建设；确立了2024年收、支规模，初步形成了2024年预算草案。

二、会上我院党委副书记、常务副院长扎西平措强调预算作为一根"标杆"，使所有预算执行主体都知道自己的目标是什么、应如何去完成预算。事实上，制定和执行预算，促使医院的各级负责人提前制定计划，避免盲目发展，遭受不必要的经营风险、财务风险和管理风险。2023年我院建立健全全面预算管理制度，成立全面预算管理委员会领导工作小组，达成全面预算管理共识，推行全面预算取得很好成绩。

    三、最后全面预算管理委员会主任（党委书记刘敬奎、党委副书记、院长吴粤）总结：各归口部门认真组织实施，严格执行，不得随意调整。我们2024年会加强全面预算管理工作执行、考核，坚持有预算支出，无预算不支出。保障人员工资、保险、药品、耗材、水费、电费、物业费等刚性支出。强化内部控制措施，降低成本，压缩行政运行费用支出。